Budaya perusahaan adalah jiwa dari suatu perusahaan. Itu menembus ke dalam kegiatan operasi dan manajemen suatu perusahaan. Ini adalah kekuatan pendorong yang tidak ada habisnya untuk pengembangan berkelanjutan dari suatu perusahaan dan kekuatan lunak suatu perusahaan.
Oleh karena itu, KPRUI selalu sangat mementingkan pembangunan budaya perusahaan, dan mematuhi "budaya keluarga" sebagai konsep inti, tata kelola perusahaan, mengadvokasi karyawan di platform KPRUI, pembelajaran aktif, berani bertanggung jawab, bersedia untuk bersedia Berkontribusi, selalu bersyukur, pekerjaan yang bahagia, membuat perbedaan.
Momen -momen utama praktik budaya perusahaan KPRUI di paruh pertama tahun 2021
Pembawa bendera merah pada bulan Maret (untuk memuji kolega wanita untuk kinerja luar biasa dalam pencegahan dan kontrol COVID-19)
Perawatan April untuk Aktivitas Distribusi Topeng Generasi Berikutnya (Masker Terdistribusi Perusahaan secara gratis untuk meringankan tekanan kekurangan topeng untuk anak -anak karyawan di sekolah)
April Kesejahteraan Publik di luar pabrik-Kegiatan penanaman pohon (mengatur aktivitas penanaman pohon umum untuk meningkatkan lingkungan eksternal tanaman)
May Model Tenaga Buruh (May Day Romen untuk karyawan dengan kinerja luar biasa dalam pekerjaan)
Pada bulan Mei, Cabang Partai mempelajari Laporan Pekerjaan Pemerintah (semua anggota Cabang Partai mempelajari Laporan Pekerjaan Pemerintah Premier)
Pertemuan Olahraga Fun Juni (Organisasi Staf Reguler untuk Melakukan Kegiatan Pembangunan Tim Internal)
June Well-Off Life Speech di Kota Niutang (anggota kunci terpilih untuk berpartisipasi dalam kontes tema “Well Life Around Me” di Kota Niutang)
1 Juli Ulasan Sumpah (Atur Anggota Cabang Partai, Tinjau Janji untuk Bergabung dengan Pesta, Rayakan Ulang Tahun Pesta)
Turnamen Bola Basket Staf Juli (Dunk Besar - Turnamen Basket Staf Kprui dan Pussen)
Pada paruh pertama tahun 2021, pencapaian konstruksi budaya perusahaan KPRUI sangat beredar, dan memenangkan gelar kehormatan Federasi Perdagangan Kota Niutang “Group Union Union Group”.
Prestasi dan kehormatan hanya dapat mewakili masa lalu, di masa depan, kami akan mengingat Wakil Presiden Eksekutif Zhang “Lima Pegang pada saat yang sama” persyaratan, terus mempromosikan pembangunan budaya perusahaan, sulit untuk membentuk “budaya rumah” , sehingga perusahaan benar -benar menjadi "rumah" semua orang.
Zhang selalu berkata:
Salah satunya adalah memahami peningkatan pemahaman. Untuk mempromosikan pengembangan KPRUI, kita tidak hanya harus memperhatikan kekuatan materi, tetapi juga memperhatikan kekuatan roh. Untuk memahami budaya perusahaan berarti memahami produktivitas dan daya saing inti dari perusahaan. Semua personel manajemen harus sangat mementingkan budaya perusahaan dan mempromosikan pembangunan budaya perusahaan.
Kedua, kita harus fokus pada konstruksi organisasi. Konstruksi budaya perusahaan harus sepenuhnya memobilisasi semua aspek kekuatan, pembagian kerja dan kerja sama. KPRUI untuk membentuk kepemimpinan untuk memimpin, departemen yang kompeten bertanggung jawab atas organisasi, departemen yang relevan untuk mengoordinasikan implementasi, serikat buruh dan cabang partai dengan organisasi dan sistem operasi.
Ketiga, kita harus meningkatkan perencanaan. Membawa desain tingkat atas ke budaya perusahaan, merumuskan rencana implementasi, membangun sistem konstruksi budaya perusahaan ilmiah dan dapat dioperasikan.
Keempat, kami akan memperbaiki rencana dan memperkuat jaminan. Menurut tujuan dan persyaratan spesifik konstruksi budaya perusahaan, dan dalam kombinasi dengan situasi aktual, merumuskan rencana implementasi ilmiah, dan memasukkan indikator KPI ke dalam penilaian, menghargai kinerja kerja yang luar biasa, dan secara ketat bertanggung jawab atas pekerjaan yang tertinggal dan gagal menyelesaikan tugas -tugas menyelesaikan tugas -tugas menyelesaikan tugas -tugas yang menyelesaikan tugas -tugas yang menyelesaikan .
Kelima, lakukan pekerjaan publisitas dan bentuk inovasi yang baik. Apakah efeknya baik atau tidak tergantung pada staf. Kegiatan praktik budaya perusahaan harus meningkatkan minat dan meningkatkan rasa partisipasi karyawan. Platform media baru seperti video kecil dan siaran langsung harus digunakan untuk menciptakan suasana yang baik. Berpusat pada nilai -nilai inti dari "budaya keluarga", cerita perusahaan harus diceritakan dengan baik untuk membuat berbagai waktu budaya perusahaan lebih dinamis.
Waktu pos: 31-2021